為加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作的合規(guī)性和有效性，提高招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量和效率，降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)，2022年，投資集團(tuán)招投標(biāo)管理辦公室通過(guò)“四字法”規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為。
“審”。按照“統(tǒng)一管理、管辦分離”的原則，由招投標(biāo)管理辦公室對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算控制和招標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行審核，確保招標(biāo)采購(gòu)工作的公開(kāi)、公平和公正。
“選”。招投標(biāo)管理辦公室根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，通過(guò)比選法、合理代價(jià)法、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)法等方式，選取最貼合業(yè)務(wù)部門(mén)需求的中標(biāo)單位，避免因低價(jià)中標(biāo)造成的各類(lèi)消極影響，有力提升了招標(biāo)采購(gòu)工作的質(zhì)效。
“管”。及時(shí)檢查招標(biāo)采購(gòu)工作的合規(guī)性、合理性和規(guī)范性，持續(xù)更新完善招標(biāo)采購(gòu)臺(tái)賬資料，做好招標(biāo)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，階段性總結(jié)梳理招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)，積極收集各業(yè)務(wù)部門(mén)意見(jiàn)和建議，探索招標(biāo)采購(gòu)工作新辦法。
“督”。成立招標(biāo)采購(gòu)工作內(nèi)控管理小組，防范招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤，監(jiān)督中標(biāo)單位的合同履約情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題確保及時(shí)整改到位，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作的健康有序開(kāi)展。
新的一年，投資集團(tuán)歡迎更多符合條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和商戶(hù)前來(lái)投標(biāo)，合作共贏，共同成長(zhǎng)。
招投標(biāo)管理辦公室
張逸庭
